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韓家灣煤炭公司抓“百日安全”從班組開始
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發布時間:2013-09-25     作者:安文光    瀏覽量:8851    分享到:

    9月23日,韓家灣煤炭公司正式啟動“百日安全”活動。與以往不同的是,在此次“百日安全”活動中,該公司結合“五型”班組創建,將安全知識教育、安全生產責任、安全隱患排查落實在一線班組。
    嚴“三制”,促職工爭做安全人。各班組通過嚴格落實“四個一”安全學習制度,組織班組成員參加各類安全學習培訓,增強職工安全意識;嚴格落實“三三整理”制度,排除崗位和個人不安全因素,確保職工安全上崗;嚴格落實“三工轉換”制度,將“三違”行為列為一票否決內容,促使職工爭做安全人。同時,在班前“七步工作法”中,結合崗位“雙述”活動抽背安全生產應知應會知識,借“安全承諾書”將安全生產任務分解落實到各個崗點,確保安全知識和責任入職工心,安全隱患和風險不入井。
    靠評比,安全管理成班組長心頭“重頭戲”。該公司各區隊通過不斷完善班組安全管理制度,在班組建設百分制考核中加大安全管理比重,以 “三色旗”班組建設為評比臺,分出優秀、合格、不合格三類班組進行獎懲,促使安全管理成各班組長心頭“重頭戲”。在井下現場管理中,嚴格執行班長帶班制度,要求班長、副班長與職工同上同下,于一線指揮安全生產、排查安全隱患,發現“三違”人員嚴肅處罰,現場停工教育,杜絕“下不為例”現象。
    憑創新,各班組爭練“安全絕技”。為在“百日安全”活動中實現“五零”目標,該公司引導各區隊、各班組積極創建安全管理新方法、新制度。其中,機運隊建立了“學、考、查、處、教、?!卑踩A管理制度,將每日安全學習、檢查、思想教育、隱患排查列為一體;通維隊瓦斯班通過設立“瓦斯檢查員巡回檢查排版”,將瓦斯檢查員巡回檢查地點、時段通過圖線形象標明,使瓦斯檢查員管理成制度化、系統化。

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