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陜北礦業公司五舉措狠抓干部帶班質量
發布時間:2010-10-10     作者:黃偉    瀏覽量:8554    分享到:
    今年以來,陜北礦業公司采取五項得力措施,狠抓各級管理干部帶班下井制度落實,進一步強化生產一線現場管理,確保連續21年實現安全生產無事故。
    舉措一:堅持每月召開安全辦公例會,嚴格執行國家和上級有關文件精神,對各級管理干部帶班下井情況堅持定期通報,并要求生產礦井將管理干部下井信息及時在井口電子大屏上公布,自覺接受職工監督。
    舉措二:在生產礦井調度室和井口信息站分別建立各級管理干部帶班下井工作臺賬,并要求下井管理干部認真填寫下井時間、同行人員、檢查線路、存在問題和整改落實期限及責任人。公司每季度末進行檢查,檢查結果全公司范圍內進行通報。
    舉措三:各級黨委不定期安排專人在井下生產一線進行抽查,狠抓各級管理干部作風建設,其檢查結果作為年度評先樹優、績效考核和干部任免的重要依據。對無特殊原因未完成考核指標的,由主管領導對其進行誡勉談話。
    舉措四:在生產礦井推行全員安全風險抵押金的同時,將管理干部下井指標完成情況與每月工資獎金進行有機結合,由人力資源部門按照有關制度進行獎懲,獎懲結果在礦務公開欄進行公示。
    舉措五:推行“科室聯責區隊”制度,要求科室負責人每月至少四次深入區隊班前會和工作現場,宣傳貫徹安全生產文件精神,普及安全生產知識,指導聯責區隊搞好安全管理。
                                                                     (黃偉)
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