一切為了發展 一切為了員工
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強百科:讓良好作風成為推動公司發展與和諧的強大動力
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發布時間:2013-01-06     作者:強百科    瀏覽量:13566    分享到:
    目前,公司正處于管理不斷優化、精細,實力不斷提升、增強,事業不斷發展壯大的好時期,如何進一步調動廣大職工一心一意謀發展,全力以赴創一流的工作積極性,如何進一步提高公司的競爭力,實現打造集團內部優秀企業的奮斗目標,如何進一步全面貫徹以人為本思想,讓公司發展成果最大限度惠及廣大職工,是我們思考和工作的重點。開展“一切為了發展,一切為了職工”大討論,就是要廣開言路,匯集民智,尋求對策,推動工作。
    如何才能做到“一切為了發展,一切為了職工”,既是一個需要全公司所有職工思考、回答的問題,也是一個公司管理的戰略性問題。我認為,作風建設至關重要,我們應上下共同努力,讓良好作風成為推動公司發展與和諧的強大動力。
    一、具備了良好的作風,才能做到“一切為了發展”
    人常說:作風決定形象;作風決定戰斗力;作風決定成敗。由此可以看出,作風建設的重要性。工作中私字當頭是一種作風;拈輕怕重是一種作風;拖拖拉拉是一種作風;畏首畏尾是一種作風。如果我們擁有這樣的作風,我們能發展嗎?能追求卓越創一流嗎?因此,這些作風都是我們所反對的,都是與“一切為了發展”格格不入的。
    “一切為了發展”需要公心、公正;需要廉潔奉公,風清氣正;需要顧全大局,甚至必要時犧牲自我,舍小家顧大家;需要加強協作,互諒互幫;需要不怕困難,勇挑重擔;需要強化執行,雷厲風行;需要開拓創新,不怕失敗,敢擔責任。一句話,天上掉不下餡餅,世上沒有免費的午餐,良好的業績、驕人的成績都是干出來的?!皩嵏膳d邦,空談誤國”。要干,就得有好作風。沒有好作風,即使目標好、路子對、措施得力,前進的道路也會因為自身的原因困難重重,發展也會受阻、甚至擱淺。
    一支軍隊,即使是正義之師,雖然有非常高明的戰略戰術,但如果沒有嚴明的紀律,沒有良好的作風,最終也難以取勝,也不會成就事業??v觀歷史,李自成大順政權、太平天國的最終失敗,領導腐敗,隊伍變質,是其根本原因之一。因此,公司要實現既定的發展目標,作風建設,切不可等閑視之。
    二、具備了良好的作風,才能做到“一切為了職工”
    “一切為了職工”首先考量的是黨員領導干部的宗旨意識、群眾觀、權力觀、地位觀、價值觀。心中裝著群眾,才可能權為民所用,利為民所謀,“一切為了職工”;心中牢記黨的宗旨,裝著人民的事業,才可能情系職工、服務職工,知民情,解民憂,“一切為了職工”。因此,良好的作風,是“一切為了職工”的基礎和先決條件。
    具備了良好的作風,才可能為職工辦好事、把好事辦實,辦實事、把實事辦好?,F實中,許多“民心工程”、“德政工程”最后變成了名副其實的“豆腐渣工程”、腐敗工程的例子讓人觸目驚心。由此可見,辦好事沒有好作風,即使有心辦,最后也不一定能辦好;只有心系職工,作風過硬,真抓實干,才可能真正把好事辦好,惠及群眾。
    三、齊心協力抓作風,為推動公司發展、構建和諧做貢獻
    作風建設既要抓大事,也要抓小事。對于一名工作人員來說,作風建設涉及到工作的方方面面,甚至貫穿于工作之外的一言一行、一舉一動。作風建設,既要抓大:比如單位上“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等重大問題的落實,也要抓好工作作風、辦事效率等一些看似小的問題?!氨鶅鋈?,非一日之寒”、“九層之臺,起于壘土”,事物總是由量變到質變。良好的作風是從一件件小事、一天天的積累慢慢形成的。董存瑞舍身炸碉堡、黃繼光胸膛堵機槍眼,絕非一時的沖動之舉,都是與部隊平日里的嚴明紀律、良好教育潛移默化而形成的過硬作風分不開的。部隊上日復一日的軍容軍紀管理看似小事,實際上錘煉出的是戰士服從命令聽指揮、精益求精的良好作風。沒有一個平日里吊兒郎當、把紀律當耳旁風、不愿吃苦、不愿奉獻、不愿犧牲自己微小利益的戰士在戰場上突然比其他人更服從命令、更出色地完成任務的。今年以來,公司狠抓作風建設,通過上班簽到、上班時間不定時查崗,統一著裝,禁止在公共場所抽煙,中午戒酒令等舉措,機關作風取得了明顯進步,出現了喜人的局面,為我們“追求卓越、爭創一流”營造了良好的氛圍,提供了良好的作風保證。
    工作落實、制度執行是作風建設的關鍵。有一套健全的制度,完善的機制和細致的安排固然重要,但抓好落實見成效更加重要。2012年是公司的“基礎奠定年”。作風建設,是“基礎奠定年”的重要內容之一。公司通過召開“解放思想,提升境界,強化執行”理論研討會,進一步明確了提高執行力,加強各級領導干部作風建設的重要性、緊迫性;落實方面,公司繼續實施部門月計劃、月考核,考核結果與部門工作人員收入掛鉤制度,對全公司實施了工作督查督辦制度。實踐證明,績效考核與督查督辦制度,推動了工作,轉變了作風,不失為推動工作的好方法。公司開展了“三問三解”活動,而且,根據活動開展情況,又不失時機地開展了“進一步轉變干部作風,深化‘三問三解’活動”,通過“四項活動”將轉變工作作風,關心職工工作推向深入;根據公司實際,今年的班子民主生活會以“保持純潔、清廉,情系職工、轉變作風”為主題,并且采取開放式,讓職工代表參加,充分聽取他們的意見和心聲。這些,都收到了良好的效果?;鶎訂挝?,也把工作作風轉變當做落實“基礎奠定年”的重要舉措,當做破解工作難題、推動工作發展、貫徹落實以人為本思想的重要抓手,韓家灣煤炭公司、涌鑫礦業公司、生產服務分公司等單位都開展了作風整頓工作,也取得了很好的效果。
    作風建設很重要,作風建設無小事;作風建設必須常抓不懈,作風建設必須全員參與,齊抓共管。讓我們所有部門、基層單位都積極參與到作風建設的宏偉工程中來,讓良好的作風,成為陜北礦業公司的一張名片,成為推動公司健康快速和諧發展的強大動力。(作者系陜北礦業公司黨委副書記、紀委書記) 
 
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