一切為了發展 一切為了員工
您當前所在位置是:首頁 >> 一切為了發展 一切為了員工
全力打造“不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗、不會腐敗”*懲治和預防腐敗體系
——#UUUUUU00
發布時間:2012-12-12     作者:王興朝    瀏覽量:9015    分享到:
    紀檢監察部門作為企業監督體制中的重要組成部分,在公司“一切為了發展、一切為了職工”主題活動中能夠為企業做什么、為員工做什么?我認為,全力打造“不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗、不會腐敗”的“四不”懲治和預防腐敗體系,著力營造風清氣正的干事創業氛圍,應該是紀檢部門工作的切入點和落腳點。
    一、增強教育的說服力,努力筑牢“不愿腐敗”的思想道德防線。改進教育形式,豐富教育載體,在堅持月度觀看一部反腐倡廉宣傳教育片、年度組織一次反腐倡廉宣傳教育月活動、重大節日進行紀律提醒等行之有效教育形式的基礎上,積極探索反腐倡廉教育的新途徑、新方法,深入開展理想信念、黨性黨風黨紀和廉潔從業道德教育,引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強廉潔文化建設,組織編印《陜北礦業公司廉潔文化手冊》,發揮好廉潔文化示范點引領作用,深入推進廉潔文化“六進”活動,努力形成廉榮貪恥的良好氛圍。
    二、增強監督的制衡力,努力建立“不能腐敗”的監督體系。加強對領導干部的監督,做到權力行使到哪里,監督就要跟進到哪里,確保權力正確行使。圍繞企業生產經營工作實際,加強對公司黨政重大決策部署貫徹落實情況的監督檢查,確保政令暢通。開展對重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金使用等重要事項的監督檢查,監督領導人員遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的情況,進一步規范各級領導人員的從業行為。加強效能監察,緊密圍繞企業經營管理和中心工作開展效能監察選題立項,改進監察過程管理,發揮好效能監察在加強企業經營管理、堵塞管理漏洞、提高經濟效益、促進企業健康發展中的作用。積極組織開展工程建設領域、“小金庫”、煤炭銷售環節以及群眾反映熱點焦點等方面問題的專項治理活動,有效防范和控制不廉潔行為發生。加強紀檢監察干部隊伍建設,完善紀檢監察組織,增加紀檢人員配備,加大培訓培養力度,深入開展“做黨的忠誠衛士、當群眾貼心人”主題實踐活動,著力打造一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀的紀檢監察干部隊伍,為強化監督提供組織保證。創新監督形式,建立健全述職述廉、談話誡勉、警示訓誡、廠務公開、個人有關事項報告、民主評議干部等工作制度,發揮監督對權力的制約規范作用。
    三、增強懲治的威懾力,努力形成“不敢腐敗”的防范機制。進一步暢通信訪舉報渠道,認真在群眾來信來訪、內部審計、新聞媒體披露信息等方面查找線索,認真分析、挖掘失職瀆職背后隱藏的違紀違法問題,加大違紀案件查處力度,堅決維護黨紀國法的嚴肅性,做到發現一個,查處一個,嚴懲不貸。不斷提高辦案的質量,加強對辦案過程的管理和監督,切實維護舉報人和被調查人的合法權益。重視發揮案件查處工作在源頭治本中的建設性作用,以案施教,以案促改,以懲促防,查處一案、警示一批,努力實現辦案的法紀效果、政治效果和社會效果的有機統一。
    四、增強制度的約束力,探索建立“不會腐敗”的長效機制。健全完善黨風廉政建設責任制,按照 “誰主管誰負責、誰負責誰承擔”的原則,強化責任主體,強化工作推進,強化檢查考核,強化責任追究,一級抓一級,層層抓落實,不斷提高反腐倡廉工作制度化和規范化水平。以公司正在開展的精細化管理體系建設和黨建質量管理體系建設為契機,進一步健全完善黨風廉政和紀檢監察工作制度,梳理完善和固化業務流程、操作規程,進一步提高管控水平。深入推進廉政風險防控管理,總結提煉韓家灣煤炭公司廉政風險防控經驗,主動學習韓城桑樹坪礦、澄合礦業、北元化工等試點單位的成功做法,全方位開展防控管理,實現廉政風險防控管理工作在陜北礦業公司的全覆蓋。
                                      (公司紀委 王興朝)
在线观看A片免费不卡