一切為了發展 一切為了員工
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“一切為了發展,一切為了員工”主題大討論活動學習心得
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發布時間:2012-12-11     作者:王曉兵    瀏覽量:8423    分享到:
    按照公司黨委《關于進一步開展轉變干部作風深化“三問三解”活動的通知》精神,2012年10月25日工會組織部門職工,結合本部門干部作風現狀和“三問三解”工作進展情況,圍繞“一切為了發展,一切為了員工”主題認真開展了大討論活動。通過討論,有以下幾點體會:
    一、“一切為了發展,一切為了員工”是企業科學、和諧發展的根本保證
    企業發展的核心是員工,員工是企業發展的主力,是企業最寶貴的財富,是企業的最大競爭力。如何更好地調動員工的最大限度的為企業服務,是工會組織的職責所在。只有積極發揮好“橋梁和紐帶”作用,才能維護好職工的合法權益,確保正確履行職責,營造和諧的發展環境,從而進一步調動起職工群眾的工作積極性、主動性和創造熱情,推進公司的科學發展。
    二、正確認識工作責任
    工會部門現有職工4人,有2人近期才調入工會工作。在進入工會部門前每個人對工會工作認識都有一定的偏差,認為工會工作只是“搞搞活動,喊喊口號,照照相片,發發補助”,對工會工作的維權、參與、組織、服務等職責認識不到位。在工作中,由于日常工作性事務多,工作量比較大,加上工作人員獨立開展工會工作時間短,業務水平不高,深入基層不夠,對基層工會組織的指導、管理作用沒有發揮出來,工會工作進展并不理想。
    三、正確處理好三種關系,推進工會工作的深入發展
    一是正確處理機關日常事務性工作與深入一線服務職工的關系。以工作忙為自己找借口,以完成日常事務性工作為主,沒有和基層單位工會工作有機結合,沒有和一線職工緊密聯系,這是目前工會工作中存在的一個嚴重不足。作為工會工作人員,必須經常深入基層、深入一線,與職工交心談心、傾聽職工呼聲,真正了解職工群眾的“所想,所盼,所憂”,把深入開展“三問三解”活動和“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動有機結合,并做到常態化,制度化,才能更好地有的放矢地開展好工會各項工作。
    二是提升業務水平和工作能力與開展好工會工作、認真履職服務基層的關系。工會工作開展的好不好,與每個工作人員的工作能力和水平有很大的關系。開展工會工作時間短不是推脫工作的借口,工作任務重也不是放松學習的借口,更不是沒有履行服務職工、服務基層的借口。只有自己能力強才能更好地完成本職工作,只有自己水平高才能正確指導基層工會更好地開展工作。要結合各自的工作崗位,緊緊圍繞 “我為企業做了什么,我為職工做了什么”兩大課題,認真思考“怎樣開展好工會工作,如何為基層、為職工做好服務”工作目標,進一步加強業務學習,迅速提高個人的綜合業務素質和工作水平,正確履職,更好地促進公司工會工作的全面開展。
    三是處理好日常工作與為職工辦好事、辦實事的關系。今年以來,公司工會立足實際,圍繞“春送健康,夏送清涼,秋送助學,冬送溫暖”的幫扶內容,組織職工進行健康體檢,堅持為職工過生日,組織優秀員工外出療休養,給職工制作工服,多次征集職工意見,督促各單位及時解決職工反映問題等等。但僅僅做到這些還很不夠,必須緊緊圍繞公司快速發展、轉型發展、科學發展的中心工作,進一步強化責任意識、崗位意識和盡責敬業精神,切實轉變工作作風,落實好“十個一線工作法”,發揮好職能作用,為職工更多的辦好事、辦實事,推進公司的和諧發展。
                                          (公司工會 王曉兵
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