一切為了發展 一切為了員工
您當前所在位置是:首頁 >> 一切為了發展 一切為了員工
搞好安全工作 為公司發展員工幸福奠定基礎
——#UUUUUU00
發布時間:2012-12-05     作者:胡寬厚    瀏覽量:8370    分享到:
    安全是煤炭企業永恒的主題。企業要發展離不開安全,職工要幸福,更離不開安全,搞好安全生產就是維護職工的生命權、生存權,是構建和諧礦區的必由之路。如何才能做到一切為了發展,一切為了員工,那就要持之以恒、堅持不懈地推行安全生產精細化管理,從而打造本質安全型礦區。
    今年在全面推行安全生產精細化管理以來,公司領導十分重視,多次給安全生產精細化管理工作問診把脈,提出了很多建設性意見,對公司的精細化管理起了引領的作用。六月份在韓家灣煤炭公司召開了安全生產精細化管理推進會,公司領導、機關各部門負責人和二單位代表全部參會,這次會議是對公司前半年安全生產精細化管理工作的階段性總結和后一階段的工作安排。公司先后出臺了《安全生產精細化管理規劃》、《安全生產精細化管理實施方案》、《安全生產精細化管理示范企業(礦)考核評比辦法》、《生產現場重大隱患和嚴重 “三違”辨識標準》等十余項安全管理制度和辦法,制訂了“三三整理”、“手指口述”、“干部走動式管理”、“危險源辨識卡”、“菜單式交接班模板”,制訂了安全風險評估、安全生產隱患排查、事故調查處理等七種工作流程圖。規范了班前會管理,全面推行了“一簽到、二點評、三排查、四學習、五抽背、六分工、七宣誓”的“七步工作法”??傮w來講,公司的安全生產精細化管理上了一個新臺階,但是,我認為還必須加強以下幾個方面的工作:
    首先,要加強我們的安全文化建設工作。目前我們所做的一些有自己特色工作還沒有進行提煉總結。而只有提煉總結,才能形成我們自己的企業安全文化,才能進一步推動企業安全生產進一步順利發展。
    安全文化是安全價值觀和安全行為的綜合,是尊重人的生命權,保護人的身心健康,實現人生價值,是可以使企業協調快速發展的文化。平時,我們對職工安全理念宣傳教育還不夠,職工還沒有把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動。我們要加強對職工安全教育,使職工能夠真正從自己思想深處認識到搞好安全工作的重要性和必要性,讓干部職工算好“六筆賬”即社會賬、政治賬、經濟賬、生命賬、家庭賬、親情賬,充分認識到“三違”的危害,把按章操作、上標準崗、干標準活成為自己的自覺行動。
    其次,開展“創建學習型企業,爭當學習型員工”活動。要不斷創新安全培訓的方式和內容,要寓教于樂,使職工喜聞樂見,改變以往呆板的輸灌式培訓方式,把學習融入娛樂之中,還要看職工缺什么,就讓他們學什么、補什么,這樣才具有針對性,并讓理論學習與崗位練兵相結合,使職工在安全文化氛圍的熏陶下,個人素質得到進一步提高。
    第三、公司要在認識上達成個共識:安全就是最大的效益,安全就是最大的政治,安全就是最大的福利。加大在安全文化建設的硬件投入,筑牢礦井本質安全的基礎和抵御自然災害的能力。
    第四、要切實轉變干部作風。管理干部必須急安全工作所急、想職工之所想,撲下身子深入井下現場,了解解決現場存在的問題,真正給職工起表率作用。
    第五、要按制度管人管事,在制度面前,要人人平等。在執行制度時要做到對事不對人,要認識到制度不落實等于沒有制度。
    第六、體貼職工,真心關愛?,F在我們絕大部分職工是單身,有好多人學校剛畢業就來到了礦山,離家遠了,少了家的溫馨和親人的關懷,容易產生思想波動,給安全生產留下隱患。針對這一情況,我們各級管理干部必須心系職工,從細小事情做起,使職工感到大家庭的溫暖,全身心的投入到工作中去。
    總之,安全工作只有起點,沒有終點,讓我們上下同心,齊抓共管,警鐘長鳴,超前預防,防微杜漸,攜手共建礦區安全發展、科學發展、和諧發展、全面發展的美好明天。
                                     (安全監督管理部  胡寬厚)
在线观看A片免费不卡