一切為了發展 一切為了員工
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立足本職崗位與企業共發展
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發布時間:2012-12-05     作者:王兆平    瀏覽量:8752    分享到:
    俗話說:“受人滴水之恩當以涌泉相報”,面對“我為企業能做什么,我為企業做了什么”的提問,作為一名中層管理人員,我覺得應做到以下幾點。
    一、提高自身專業水平。煤炭行業是高危行業,在生產過程中會遇到預想不到的自然災害和問題,為了避免或減少事故的發生,作為工程管理人員,首先要學習掌握國家法律法規,做到“不安全不生產”,同時還要努力學習先進的科學技術、先進的管理理念,積極推廣新材料、新設備、新技術、新工藝,做到超前預防,防患于未然。
    二、樹立服務基層觀念。作為一名生產管理人員,要始終牢記深入基層,服務基層的思念。目前公司各礦井工程技術人員大多數是近幾年招聘的大中專院校學生,現場管理和實踐經驗不足,我認為要經常深入礦井幫助解決生產過程中遇到的實際問題,不能走過場,對年輕技術人員要多幫助、多關心、多鼓勵,從正面引導使他們盡快成長起來。
    三、提高工作執行力。發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣,強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。按照“嚴、實、快、新”四字要求用心去做,就一定會成把事情辦好!   
    四、維護企業形象。企業形象是一個非常重要的財富,維護好企業形象是每個職工必須遵守的規則。要改掉自己多年來養成的壞習慣,正確地處理自己的行為,在守時、著裝、行事、說話、動作等方面都要遵守規章制度和禮儀規范,在專業技能和個人行為之間尋求平衡。要正視差距,不斷提高自身修養,不斷充實、完善自我,找準自身定位,勇于挑戰自我,這樣我們的企業形象才能得到有力的保障。
                                            (生產技術部 王兆平)
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