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生產服務分公司安裝隊強化材料管理
發布時間:2011-12-06     作者:趙富海    瀏覽量:8527    分享到:
    連日來,生產服務分公司安裝隊利用生產間隙,強化和規范材料管理,不斷提高公司標準化管理水平。
    首先,該隊采用集中清點辦法,把一年來各項目部所有工器具和剩余材料、設備進行歸類登記,對損壞的工器具進行維修和保養,對部分廢舊材料進行加工和改造,達到重復利用和節支降耗的目的。其次,該隊自制貨架,貼上標簽,把各種物料分類碼放,逐步實現材料管理規范化、標準化。同時,結合本單位實際情況,修訂了庫房管理制度,嚴格材料、工器具發放、回收手續,保持庫房整潔,要求每個項目竣工后,材料、工器具使用有總結,有匯報。通過一整套行之有效的管理辦法,為明年各項工程物資供給做好了充分的準備。(趙富海)
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