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紅柳林礦業公司多管齊下提高煤炭“含金量”
發布時間:2021-12-20     作者:劉飛軍    瀏覽量:460    分享到:

今年以來,紅柳林礦業公司積極實施“提品質、增品種、創品牌”的煤質戰略,牢固樹立“質量是企業生命線”的理念,通過細化管理、強化措施、創新方法,進一步提高煤炭“含金量”。

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細化管理 夯實基礎

為進一步加強煤質管理工作,以穩定的煤炭產品質量指標確保煤價穩定,搶占市場份額,提高公司經濟效益,健全質量保證體系,規范煤質基礎資料管理,對生產過程實行全過程管控。

年初下發了《關于2021年度煤炭產品強質增效工作安排的通知》,進一步完善了《煤炭產品質量管理辦法》。圍繞“兩降一增”(降水、降灰、增加塊煤率)工作主線,狠抓源頭治理與生產現場煤質管控,針對不同的采掘工作面、不同的地質條件下達煤質考核指標,細化到區隊、崗位和個人,確保了煤質標準化管理可控、在控、能控。此外,實行煤質舉報獎勵制度,發動全員抓煤質提升,同時開展煤質跟班制度,緊盯生產現場煤質,確保了原煤煤質達標;不定期組織安排進行井下和地面“零點行動”煤質專項檢查,加強了對零點班生產過程的薄弱環節的煤質管控,全方面強化煤質管理責任意識,確保各類商品煤產品質量合格。

強化措施 全程管控

為強化煤炭生產全過程質量管理工作,公司通過加強生產現場管理、煤質信息溝通、煤質預測預報、煤炭產品采樣檢驗、加強煤質問題的責任追究等管理工作機制,有效保證了商品煤煤質。

加強對煤炭開采的設計、采掘、運輸、洗選、裝車銷售等各個環節的檢查與考核,重新制定了《煤炭產品質量管理考核指標》,對違規行為進行處罰,將煤質指標與績效工資掛鉤考核,責任落實到個人;加強煤質問題整改,針對檢查存在的問題進行分析追查,找出問題癥結,落實責任,制定防范措施;加強對生產過程各中間煤樣的采樣檢測,為科學指導生產提供依據;加強對采掘工作面地質構造寫實與水文地質預報工作,對沖刷帶進行超前探測;加強井下均衡配采,在主采工作面過夾矸帶期間,科學規劃配采方案,同時加強地面配煤措施,將入洗后的6-25mm洗精煤摻入鐵運混煤中配煤,有效提高了鐵運混煤產品的質量。

創新方法 提升質量

為向廣大職工普及煤質管理的重要性及煤炭產品質量知識,提升員工大局意識、質量意識,牢固樹立“質量是企業生命線”理念。公司創新宣教形式,通過“煤質管理之歌”快板形式、煤質例會“煤質管理PPT宣講”、煤質管理小故事等開展煤質宣傳。

此外,在新建選煤廠塊煤倉設計安裝了螺旋溜槽,一期系統螺旋溜槽持續推廣使用,使塊煤沿溜槽平緩下落,有效降低塊煤限下率,洗中塊限下率由原來的15%降低到7.0%;加強煤質的實時動態監管,在主井皮帶、301、3201、702A、731、741等皮帶上安裝了煤質在線監測儀,對商品煤水、灰和發熱量進行實時監測;加強煤炭運輸過程的創新管控,通過在井下各個皮帶噴霧點安裝統一型號的防水篷,堅決杜絕外水進入運輸系統影響煤質;建立了自動配煤系統,通過在線煤質檢測儀的數據,給煤機適時調整配煤比例,確保了鐵運化工煤100%達標。(劉飛軍)

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