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新聞采風 | 神南產業發展公司激活創新人才“一池春水”
發布時間:2021-12-06     作者:艾鋒    瀏覽量:796    分享到:

截至2021年10月,神南產業發展公司成立了4個“技能大師工作室”,完成管理創新項目819項,科研項目35項,專利授權169個,榮獲省部級以上創新獎項28項……

一串串亮麗數字的背后是神南產業發展公司對創新人才的高度重視,為他們搭建成長的平臺,鋪就成才的“星光大道”,使一大批有理想、有能力、有抱負的青年職工脫穎而出,為科技創新提供了強勁的人才支撐。

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搭建平臺厚植成長“沃土”

“以前是單兵作戰,沒有團隊助力,職工的很多創新點子都被擱淺了?!奔寄艽髱煿ぷ魇邑撠熑颂瞥汤碚f,“科技創新需要平臺支撐,團隊協助,才能實現成果轉化?!?/span>

2016年,神南產業發展公司成立唐程理技能大師工作室,吸納了各個崗位的高級技師、技術能手,制定工作室章程,明確了成員義務與責任。

技能大師工作室剛成立時,很多職工不理解,以為只是“空架子”做擺設,部分職工熱情不高,可一件事情讓所有人對職工創新,對創新工作室有了深層次的改觀。

2017年,唐程理和團隊成員的共同努力,設計制作出了鏈輪測試裝置、多功能減速器測試平臺和鏈輪拆解機等裝備,在減輕工人勞動強度的同時,極大提高了工作效率?!白源艘院?,全員參與創新,人人提合理化建議?!背蓡T劉嬌回憶到。

采掘車間黨支部書記馮敏是全國煤炭行業的“網紅”,曾榮獲全國煤炭行業技能大師、陜西省技術能手等榮譽稱號。2018年5月,神南產業發展公司成立馮敏技能大師工作室。

“有了團隊就有了動力,職工創新就可以大張旗鼓的開展?!瘪T敏說。在他的帶領下,技能大師工作室創新項目高達260余項,累計創效3000多萬元。

如今,神南產業發展公司已成立了4個“技能大師工作室”,圍繞技術上的瓶頸合力開展科技攻關,解決生產難題。技能大師工作室已經成為創新型人才培養和創新型項目建設的重要實驗田。

“突出實用、有效兩項指標,我們始終為創新人才提供最好的發展平臺?!鄙衲袭a業發展公司黨委書記、董事長、總經理喬少波表示,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須牢牢牽住科技創新牛鼻子,下好人才培養先手棋,這樣才能將人才資源轉化為科技創新的優勢。

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讓創新人才更有“價值”

搞創新,沒有人才,那是空中樓閣。如何培養人才、吸引人才,成為大家關注的話題。

李海雄這個名字,對很多神南產業人來說已是耳熟能詳。在2021年“山西焦煤”杯第十屆全國煤炭行業職業技能競賽中,他在眾多參賽選手中脫穎而出,榮獲電工第三名的好成績。工作中,他不僅僅是技術能手,更是創客先鋒。

近年來,在公司科技創新的驅動下,由李海雄所主創的技術創新、崗位創新項目多達30余項。李海雄主創的LWS-737采煤機在線監測系統實現了移動端管理,可以隨時隨地遠程監控采煤機在井下的運行狀態,并進行大數據分析、智慧化管理,為井下設備安全運行提供了保障。

由于表現突出,從一名電焊工逐漸成長為綜采維修技師、再到首席員工,李海峰看到了技術創新所帶來的實惠。

飽滿的人才成長機制,舒適的工作環境,優越的科技創新氛圍,成為了神南產業發展公司最引人注目的“標簽”。

其實和李海雄一樣,愿意來神南產業發展公司的高精尖人才還有很多,他們有著共同的初衷:“運用所學,依靠科技力量助力企業發展,最終實現自身的價值?!?/span>

在今年8月份國家人力資源社會保障部授予2019—2020年度職業技能競賽優秀選手中,神南產業發展公司職工張哲、唐東、王應斌等3人被授予“全國技術能手”稱號。

同時,通過自薦、推薦、選拔、培養等方式,將那些政治強、業務精的技術人才真正地提拔使用。截止2021年7月底,已有28名一線技術人才被提拔使用到各個管理崗位。

“我們不僅要讓技術大拿、技能大師等優秀技術人才成為公司創新的‘領航人’,還要將他們納入領導干部和后備干部的人才庫,讓他們通過創新成才、成名,真正實現人生價值?!鄙衲袭a業發展公司副總經理李鵬濤介紹到。

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深挖機制聚才“因子”

如何提升職工崗位創新能力,如何激發科技創新人才的創造積極性,讓其既有“面子”更有“里子”?

“一直以來,我們都是以職工為根本,建立契合崗位實際的創新激勵機制,不斷加強職工素質提升,為他們鋪設創新‘溫床’”。人力資源部部長高翔說。

神南產業發展公司建立了“創新人才資源庫”,廣泛吸納各級各類崗位人才,因地制宜制定創新人才中長期培養計劃。構建了培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式。通過導師帶徒、技術比武、項目攻關、崗位練兵等活動,進一步培養和發掘科技創新人才和專業技術骨干,著力打造一支技能超群、獨當一面的高技能人才隊伍。

修訂出臺了《科技工作管理辦法》《技術創新激勵辦法》《創新成果管理辦法》等制度,依托技能大師工作室、創客總站、創客分站,積極發揮傳幫帶作用,帶動廣大職工積極投身到自主創新的實踐中來。

完善了薪酬管理辦法和激勵機制,推行技能津貼和差異化薪酬分配。通過表彰勞模先進、首席技師、創客標兵等舉措,使科技人才從中“受益”,進而不斷激勵廣大干部職工全員創新、持續創新。

此外,神南產業發展公司堅持以職工的名字命名創新成果,使職工“出名”,以創新成果的應用價值為衡量標準對職工進行不同程度的薪金獎勵,使職工“獲利”。

積極培養、儲備“高、精、尖”人才,大力開展科技創新工作;人人都是創新主體,崗崗都是創新平臺,天天都有創新任務……當下,一個創新人才輩出、創新項目繁多的神南產業發展公司已然成為了科技創新驅動下的“領跑者”。(艾鋒)

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