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新聞采風 | 標準化為安全生產添“翼”筑“基”
發布時間:2021-12-02     作者:李波    瀏覽量:844    分享到:

安全生產持續穩定,經營效益穩步提升,所屬紅柳林礦業公司、檸條塔礦業公司、張家峁礦業公司位列國家一級安全生產標準化煤礦,神南產業發展公司達到“企業一級”標準……一串串閃閃發光的數字,一項項國家殊榮的采擷,一個個標準化流程的走心入行,已窺見陜北礦業公司安全生產標準化工作全貌。

近年來,陜北礦業公司深入踐行“1116”工作思路,始終堅持高起點、高標準、高定位,全員參與、全面推進,從頂層設計、現場管理、技術創新等方面準發力,持續深入抓好標準化工作,助推企業安全發展。

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標準先行,頂層設計強引領

液壓支架整齊排列,材料配件碼放有序,四項技術應用規范……走進神南產業發展公司車間,處處彰顯著“標準”二字。

近年來,神南產業發展公司以安全生產標準化“企業一級”為目標,構建起了至上而下、橫向到邊、縱向到底全方位的安全生產標準化管控體系。印發了《安全生產標準化管理體系專班工作方案的通知》《安全生產標準化工作安排的通知》等制度,明確責任部門、責任人、達標標準、達標時間、驗收人、驗收時間,形成公司全面抓、部門協助抓、基層現場抓、班組巡回抓、個人自主抓的齊抓共管格局,倒逼標準化達標升級。

同時,利用專題會、學習會、現場教學等多種方式,開展形式多樣的宣教和培訓活動,對安全生產標準化標準再宣貫、再培訓,推動職工從生命安全、現場安全向行為安全、心態安全延伸,讓標準化成為一種習慣、一種自覺。

管理領跑,狠抓現場筑根基

在安全生產標準化建設過程中,神南產業發展公司突出特色、以點帶面、全力推進,抓牢細節管控、過程管理、剛性考核“牛鼻子”,形成了管理精益性、操作精準性、現場精品性的“產業標準”。

神南產業發展公司專班研究標準化工作,從目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進八個方面,修訂完善安全生產標準化標準。各中心按照“過程督導、階段驗收、月底總結”的考評方式,排定標準化工程,創建標準化責任區“亮點項目”,打造美化亮化“精品工程”,并逐步把“亮點項目”串聯為“精品工程”。

各班組樹牢標準意識,每項作業比標準規范、比工作秩序、比文明生產、比作業環境,比創建細節、比創新項目,不斷規范標準化班組、崗位、流程建設,用規范操作、正規作業促進安全生產標準化動態達標。同時,深化編碼、定置、標識、看板四項技術應用+“6S”管理,做到“動尺子、動票子”,用經濟激勵提升達標意識。

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創新賦能,提質創效促提升

“853管理”、“四號定位”管理、“二維碼信息管理”……一個個改革創新,持續推動安全生產標準化工作不斷提高。

在安全生產標準化建設工作中,神南產業發展公司始終堅持管理與科技并重,深化固化“雙創”活動,把科學技術轉化為生產力。先后成立了4個“技能大師工作室”,以9個“創客”空間為載體,完善了資金投入保障、課題攻關研發、成果推廣應用創新創造工作體系。

開展“訂單式”“靶向式”培訓,由高級工程師、技師等專業骨干組成的團隊,課堂不受時間、地點、人數限制;堅持以“問題”作“教材”,現場開展標準化教學;變難點為課題,以課題解難題,明確化解難題、智能升級、科技保安等主攻方向,采取上下聯動、專業協同的運作模式,進行重點攻關。同時,持續開展六屆“眾創節”活動,用創新解決制約安全生產的難題,讓技術革新和發明創造成為安全生產標準化“加油站”。(李波)

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