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龍華鐵路公司:九項舉措打響保供“攻堅戰”
發布時間:2021-11-27     作者:高彥    瀏覽量:1078    分享到:

進入四季度,面對供需緊張的嚴峻形勢,龍華鐵路公司提高站位,迅速行動,以九項行之有效的舉措全力保障煤炭供給,打響保供攻堅戰。10月份發運量創今年月度新高,11月上半月日均裝車8列,每天發運量保持在3萬噸以上。

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“三個狠抓”吹響保供集結號

狠抓內部管理。強化宣傳教育和監督檢查,引導全員轉變工作作風,強化責任擔當,全身心地投入到“保供”戰斗中來。強化激勵措施,根據發運量按月兌現獎勵,激發全員“保供”積極性。加大對一線的關心關懷,辦公場所提前供暖,發放米面油等生活必需品,實行就餐補助,使員工全身心地投入到本職工作中來,為打贏“保供”攻堅戰提供基礎保障。

狠抓責任落實。通過加強組織領導、細化部門職責、明確工作目標、層層分解落實等措施,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。發揮考核“指揮棒”作用,通過細化考核指標,加大“保供”評分權重,進一步優化績效評價辦法,以正向激勵推進責任落實。健全問責機制,對不擔當不負責,工作消極應付、落實不力的,嚴肅追責問責,確保各項任務舉措不懸空。

狠抓運營分析。將煤炭發運統計分析由“按月”升級為“按日”,每天統計發運“列數”和“噸數”,及時根據煤炭發運情況分析偏差原因,結合客戶需求量和場存量,針對性制定改進措施,優化發運計劃,確保煤炭精準供應、精細供應。

“三個嚴格”打好安全組合拳

嚴格規范操作。督導工作人員嚴格遵守鐵路安全規程、機車安全規程和清平車操作安全規程,將標準化作業進行到底,堅決杜絕超裝、少裝、偏載現象發生,并認真清理雜質、清除水分、鋪平壓實,做到每一列車在規定的時間內完成裝運,實現裝車效率、質量和安全“三高”。

嚴格隱患治理。聚焦冬季三防”,綜合分析研判安全生產薄弱點,“嚴”字當頭,全面開展安全隱患排查專項治理活動,對檢查發現的5處隱患立即整改;嚴禁使用大功率電器、私拉亂接電線、堆放存儲易燃品、廠區吸煙等不良行為;嚴密開展系統設備“體檢”活動,保證每臺設備參數正常、性能良好、安全穩定運行。

嚴格日常監管。落實領導帶班制度,管理人員靠前指揮、強化督導,做到“隱患不消除、火車不發運”。落實巡檢制度,加大對煤棚、庫房、食堂等要害場所的巡查力度,保障安全措施落細落實,安全狀況可管可控。建立信息預警機制,加強與氣象部門溝通對接,密切關注氣象變化,強化應急聯動,做到提前預警、快速響應、科學處置。

“三個強化”提升發運基本功

強化技術革新。新增安裝除鐵器、雙重備份防凍液噴灑系統、優化自動潤滑系統、改造液壓絞車升降溜槽、鐵軌鋪設液體回流槽等一項項新技術、新設備、新應用的投入使用,全面提升發運能力。

強化協調對接。通過嚴格過程管理,提高進站、裝車、傳送、推煤、出站等各個環節工作效率,進一步挖掘產銷運一體化潛能;統籌運用筒倉、受煤坑、集裝箱三種方式,確保既不超限又不閑置,有力的保障 “龍華煤”產得出、運得出。

強化作業技能。以“課堂講授+現場教學+研討交流”相結合的方式,扎實開展崗位技能培訓,通過理論聯系實際、廣泛研究討論、現場答疑解惑,使各崗位人員進一步熟練發運作業技能,掌握規范裝車技術,提升故障排除技巧,熟悉各項操作流程,為更好地履職盡責注入了源頭活水。

目前,龍華鐵路公司廣大干部職工正以必勝的信念、飽滿的士氣、火熱的干勁全力奮戰在“保供”戰線,為保障民生貢獻應有的力量。(高彥)

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