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紅柳林礦業公司:“三字訣”譜寫本安班組“建設歌”
發布時間:2021-11-15     作者:王學超 祁滿平    瀏覽量:900    分享到:

為筑牢礦井安全生產基石,紅柳林礦業公司安全管理中心黨支部在班組建設的基礎上整合創新,以培養“學、細、管”三字為要點,不斷完善班組建設管理機制,推進班組建設長效機制落地基層,服務礦區安全生產。

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以“學”作曲,強化安全意識。“百日安全”期間,安全管理中心黨支部利用學習時間組織職工觀看安全警示教育片,對近年來集團內部、紅柳林礦業公司周邊單位和公司內部發生的事故案例進行學習、分析、點評、討論,促使職工不斷強化“紅線”意識。同時,充分利用微信、報紙、廣播等媒體,加強對習近平總書記關于安全生產重要講話精神的宣傳,切實把保障職工生命安全作為煤礦生產工作的出發點和落腳點,在中心內部形成“生命至上、安全為天”的濃厚氛圍。

以“細”填詞,提升管理水平。細數時間,2021年即將收尾,安全管理中心堅定全年工作目標不放松,堅持安全管理“四化”指引,即“班前班后流程化”“入井檢身軍事化”“違章治理規范化”“文化宣傳成效化”。從班前會到生產現場,從入井檢身到乘車升井,以整個過程規范化、精細化管理為抓手,多措并舉夯實管理基礎,筑牢發展根基,切實提升班組管理水平。

以“管”唱調,狠抓安全體檢。安全管理中心黨支部發動廣大職工,組織青安崗員,全面開展以“講責任、重落實、強管理”為主題的隱患排查活動,聚焦重大安全風險和事故隱患,全面系統性開展安全風險分析研判和隱患自檢自改工作,切實做到隱患不排除不生產、現場不安全不生產、防范措施不落實不生產,力爭實現職工無違章,班組無隱患,確保公司安全發展的和諧氛圍。(王學超 祁滿平)

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