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孫家岔龍華礦業公司:“三步走”下活物資供應一盤棋
發布時間:2021-11-02     作者:劉在江    瀏覽量:1142    分享到:

今年以來,孫家岔龍華礦業公司面對市場的大起大落,從內部管理入手精打細算降本增效,在優化庫存結構、修舊利廢、盤活積壓物資方面,分“三步走”下活物資供應一盤棋。

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“當頭炮”優化庫存提服務。“生產急缺也不怕,再晚到供應庫房也能領到料?!边@是基層生產區隊對供應服務的評價。為了更好地服務生產,孫家岔龍華礦業公司圍繞“員工崗位行為、現場管控、員工素養”進行了積極探索與實踐。在物資庫房管理上做到夜間三巡和隨叫隨到,實現“第一時間”保障生產運營。為加強物資計劃和采購管理,滿足安全生產需要,優化庫存結構尤為重要。公司與11個生產廠家簽訂了8大類、300余種物資的代儲代銷協議,實現了物資“共儲共享”,使庫存金額降低了20%。

“馬來照”修舊利廢降成本。“我們要時刻保持‘過緊日子’思想,不能因為日子好過了,思想就松懈,就大手大腳?!惫径麻L多次在會上強調。精打細算,才能油鹽不斷;糧食萬石,也要粗茶淡飯。孫家岔龍華礦業公司面對鋼材、支護材料等物資的價格上漲,把修舊利廢工作扎實推進,在努力打造極限成本新標桿。今年以來,7.5KW水泵和30開關全部是利用的修復產品,實現了零采購。據經營分析會獲悉,噸煤完全成本控制在190元之內。

“馬后炮”物資置換減損失。設備更新換代,系統升級改造,不可避免地造成物資積壓。為了減少資金占用,強化過程精細管理,孫家岔龍華礦業公司從實際出發,努力做到降本增效,讓閑置物資“動起來”。經商談,公司與六家供應商,本著長期合作的精神“報團取暖”,將盤點梳理出的各類積壓物資共計130萬元進行了物資置換,減少了損失,實現了合作共贏,解決了積壓物資老難題。(劉在江)

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