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韓家灣煤炭公司綜采隊提升標準化水平 讓安全生產“有底氣”
發布時間:2021-10-26     作者:高軍偉 朱超    瀏覽量:1430    分享到:

今年以來,韓家灣煤炭公司綜采隊以安全生產標準化動態達標為抓手,出重拳,亮實招,通過突破思想束縛,強化現場管理,開展隱患排查,加強職工培訓等舉措,確保區隊安全生產工作在嚴抓細管中穩步推進。

突破思想提素質。綜采隊致力于把標準化“整”出來的思想,轉變為日常工作的標準,把“上標準崗、干標準活”的意識落實到全隊干部職工心中。針對部分職工對安全生產標準化建設重視程度不夠的實際,制定了一系列安全管理措施。利用班前班后會、安全辦公會等時機,組織全隊干部職工學習安全生產標準化相關知識,提高大家的整體業務素質。綜采隊還通過“走出去、請進來”促進管理提升的方式,對標周邊礦井,并召開學習提升會議,逐條逐項找差距、補短板、定措施,用對標取經的方式,促進安全生產標準化提質升級。

現場管理提質量。面對新的工作面,綜采隊以設備設施完好化、管線吊掛藝術化、作業牌板統一化、生產環境整潔化、物料工具擺放定制化“五化”為標準,將安全生產標準化貫穿整個工作過程,進一步規范管理人員現場管理能力,職工現場操作水平確保每道工序、各個環節有條不紊、環環相扣,推進安全生產標準化動態達標。加強設備管理,利用早班檢修時間,加強檢修質量,確保不會因設備原因而導致出現生產誤時。檢修完成后,提前開機試運行,保證設備的開機率,為安全高效地完成生產任務目標奠定堅實基礎。

隱患排查出實效。綜采隊成立了以隊長、書記為組長,副隊長為組員的“網格化”管理小組,劃分安全“責任田”,將管轄區域內的安全生產標準化工作納入每月績效考核,開展評比,確保責任落實。按照“責任全覆蓋、監管無盲區、隱患零容忍”的目標要求,根據“點、線、面結合,多層級覆蓋”的原則,結合崗位危險危害因素辨識、崗位安全生產責任制,對工作面的重點工程、生產薄弱環節、薄弱地點進行全覆蓋、拉網式的排查,將排查出的問題限期整改落實,并形成詳細記錄,全面筑牢安全生產防線。

安全培訓強技能。綜采隊大力加強技術人才培養力度,定期開展崗位練兵比武、技術比武、“師帶徒”、技能講堂等系列素能提升活動,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,切實打通人才素能提升的“最后一公里”,為安全生產提供堅強的人才保障。收集大量有關安全安全標準化相關教學資料,利用周二、五學習時機,邀請生產業務部室技術工程人員為職工授課。通過多樣化的培訓學習,持續激發職工學業務、學技能的熱情,為安全生產開創新的局面。(高軍偉 朱超)

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