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中能煤田公司綜采二隊:奮斗“煤”好明天
發布時間:2021-10-22     作者:李蘇珍    瀏覽量:1072    分享到:

中能煤田公司綜采二隊面對工作面低采高艱苦環境下,通過優化勞動組織、強化設備檢修、確保開機率等精細化管理方面入手,在隊伍成立短短半個多月的時間里,便步入正軌作業程序,產量捷報頻傳,實現了日產量17刀新記錄,讓人眼前一亮。

綜采二隊所負責推采的11204綜采工作面,平均采高約1.45m,這是在榆橫礦區很少見的低采高工作面。職工在工作面匍匐前行,蹲著操作,隊長薛志文分析后對大家說:“想要做到穩產高產,必須對工程質量,設備檢修這兩個重要方面做到精細化管理?!?/span>

在生產過程中要根據地質條件及時調整采高和工序,確保設備不受損壞,煤質達到要求,產量穩步推進,從9月10日至今實現無設備影響,開機率達100%,在每日完成15刀煤的基礎上,實現了產量遞增,于10月2日以圓班日單產17刀煤量的成績打破歷史新記錄。

在采煤工作面,生產班班長魏紅濤激動地說,“以工程質量、設備維護促生產進度,是做的最正確選擇?!蓖ㄟ^他的眼神和語言的表達,看得出從精細化管理要效益是具有可操作性的,低采高工作面,一旦出現設備故障或者是工程質量問題,不要說是更換過程中的拆卸難度大,就是運往工作面都是極其困難的,唯有增強職工在日常生產、檢修的責任心,實現精細化管理,方能降低職工勞動強度,進而釋放產能。

抓勞動組織,實現高點開局。從原來的綜采隊“一隊兩面”分為兩各區隊,實行“一隊一面”管理模式以來,不論是從現場生產還是勞動組織方面,成效也是立竿見影的,除在產量方面有了大的提升之外,相對在縮短職工工作時間也有大的改善,結合實際情況及時對班前會時間和交接班流程進行了調整,確保職工在有效的工作時間內不務虛工,進一步發揮職工主觀能動性,提升幸福感。

綜采二隊隊干面對全新的崗位,為盡快進入工作狀態,以做一名小學生的姿態深入職工群眾,主動了解下情,傳達上情,自隊伍成立以來,一心撲在工作上,由曾經的三點一線——家(宿舍)、食堂、井下,變成了兩點一線辦公室、井下。恰逢全國煤炭保供關鍵之際,他們用實際行動詮釋著煤礦職工特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,使職工工作熱情高漲、生產效能日益強勁,為公司高質量發展貢獻力量。(李蘇珍)

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