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檸條塔生產調度指揮中心:聚焦“關鍵點”做實“基本功”
發布時間:2021-10-11     作者:王亮    瀏覽量:1332    分享到:

今年以來,檸條塔礦業公司以創建“實用型、服務型、創新型”機關(中心)為抓手,全面剔除不利于公司高效運營的“梗阻”因素,讓高質量發展駛入“快車道”。

黨史教育打通思想“中梗阻”

為職工辦實事,怎么才能讓群眾滿意?檸條塔礦業公司生產調度指揮中心明確提出不走過場、不作秀,要求黨員干部自覺深入基層,與職工交朋友、為職工辦實事,切實把黨史學習教育活動變成常態化工作。

該中心定期召開職工思想座談會,針對當前熱點、難點問題,認真傾聽職工心聲,及時了解他們在工作和生活中的思想動態。將職工群眾反映的意見和建議,列出清單,對號銷賬,明確責任單位、整改人、整改期限,不能立即解決的,定期反饋推進情況,真正把職工的煩心事、揪心事“兜”出來,將“幸福感”曬出來,充分把“民心工程”做到實處。

求真務實克服行動“恐高癥”

近日,在生產調度指揮中心考核表中發現,被細化量化的17項重點工作逐一分解到了相關專業組,時間節點要求和責任人一目了然。

該中心著力推動思想再解放、觀念再更新、措施再加強、落實再提速,經理層以上管理人員帶頭包保跑現場、進一線,分別列出分管范圍內的“任務清單”,將一項項重點工作分解為一個個具體行動,幫助基層解決實際難題。同時,圍繞人人肩上有責任、個個身上有任務,中心分別對照職責分工,制定工作方案,拉出任務清單,明確時間節點,實施掛圖作戰,有效推進主體責任全方位延伸、無死角覆蓋。實行每周工作督辦制,按照“定內容、定標準、定時間、定責任人、定獎罰”五定管理,提前預警,推動工作有效落實。

重心下移杜絕工作“慢性病”

隨著“奮戰四季度、決勝攻堅戰、全力保安全“百日安全活動的啟動,生產調度指揮中心做到規定動作不變樣、自選動作有特色、攻堅行動促實效,將安全整治融入精細化管理全過程,為全力打造本質安全型礦井提供強力支撐。

該中心制定下發四季度專項整治方案,嚴格標準、內容、步驟、流程,推進井下副斜井、主運巷道、中央泵房、變電所、通風系統、避難硐室等場點提標準、上臺階整治,狠抓采掘工作面管線吊掛、牌板懸掛、物料碼放、錨索支護、錨桿打設平直一條線治理,并借助礦井隱患排查、風險評價、災害治理、雙重預防等安全技術與管理,深入推進礦井質量標準化提升工程。

據悉,四季度以來,檸條塔礦業公司生產調度指揮中心積極部署百日安全行動,以“現場管理”為標準,嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素,切實增強安全整治工作的時效性。(王亮)

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