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韓家灣煤炭公司洗煤廠:“三舉措”筑牢安全生產防線
發布時間:2021-09-15     作者:嚴盛鑫    瀏覽量:2444    分享到:

進入三季度,韓家灣煤炭公司洗煤廠緊盯安全生產工作,通過抓住人員變量、控制現場動量、提升管理質量三舉措,不斷夯實安全管理基礎,有力助推洗煤廠安全生產形勢持續穩定。

抓住人員變量。針對轉崗人員培訓,洗煤廠編制了《18類常見機電設備故障分析及處理辦法小手冊》,幫助轉崗人員快速熟悉掌握業務知識,盡快轉化角色進入工作崗位。制定了《“師帶徒”計分管理辦法》,充分發揮“師帶徒”的傳、幫、帶作用,采取“一對一”的幫教方式,不斷提升轉崗人員的操作技術。利用每周學習時間集中組織轉崗人員進行安全學習,常態化抽背安全理念、崗位職責和操作規程,不斷提升轉崗人員安全意識和安全技能。

控制現場動量。自7月份以來,洗煤廠提前謀劃、精心組織,成立了安全生產標準化工作領導小組,安排專人,積極開展安全生產標準化創建工作。突出解決原煤倉煤塵大,墻面設備老舊易積塵的問題。對皮帶運輸系統、振動篩等主要設備進行了除銹亮化,對廠房車間進行粉刷涂料,致力做到“生產設備換新顏,廠房環境大提升”。同時自主劃分設備維修、皮帶儲存、焊接作業等功能區,對設備檢修、材料擺放、人員作業等進行了明確規定,有力提升了現場安全生產標準化水平。

提升管理質量。洗煤廠堅持每月開展三次安全隱患排查活動。按照專業和區域,對設備防護、消防管理、安全設施、文明生產等方面進行全面拉網式安全排查。8月份以來,共組織開展了8次隱患排查活動,共發現整改問題96條。對部分設備旋轉部位加裝了安全護網20余處;加工檢修平臺、登高平臺、行人過橋8處。對安全走廊護欄銹蝕嚴重,存在安全隱患的部位全部進行了更換。此外,還對材料庫房、配電室安裝了遠程煙霧手機報警裝置,有效杜絕了安全生產中的不安全因素,確保安全生產。(嚴盛鑫)

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