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中能煤田公司綜掘一隊月度單進創新高
發布時間:2021-09-06     作者:牛勇    瀏覽量:1792    分享到:

日前,從中能煤田公司綜掘一隊施工的11205回風順槽掘進工作面頻頻傳來“日進尺”捷報:13米、14米、15米……最令人振奮的是8月23日原班掘進進尺20米,截止8月30日月度累計掘進410米,創下了2021年以來月度單進最好水平,為礦井正常生產接續奠定了堅實基礎。

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精細管理 筑牢安全之基

“我是綜掘機司機,本班安全預想內容是開機前未發出開機或行走信號,突然開機或行走,可能造成人員傷害;掘進機割煤過程中,無關人員進入警戒線以內,可能造成人員傷害”班前會前,綜掘機司機潘德根對照本職崗位進行安全預想中說道。

安全是進尺的保證,生命至上、安全至上是一切工作必須始終貫穿的安全理念。綜掘一隊扎實開展就近崗位“結對子”互保、零散崗位“結對子”聯保、黨員群眾“結對子”聯保、班組“聯保體”、師徒幫帶“結對子”、安全自保等活動;同時堅持班前觀看典型事故案例警示教育片,班前會上采用手指口述、崗位描述等方法規范職工日常安全行為;此外充分利用安全周例會、每日一題、一月一考等載體強化職工安全、掘進知識培訓,為安全生產保駕護航。

精準驗收 嚴控工程質量

為確保順槽工程質量,綜掘一隊一改以往“班后”驗收的傳統質量驗收程序,強化跟班隊干和驗收員在生產過程中的服務指導功能,通過將質量驗收關口“前移”,對錨桿(索)的安裝角度、深度、間排距、錨固力(拉拔力)等嚴把施工關,確保工程質量達標;同時實行實名制、追溯制管理,糾正施工現場工藝工序操作偏差,實現由驗收結果向流程管控的轉變,用數據、事實、驗收結果來提升工程質量,實現巷道開工即精品、完工即交接的目標;此外實施驗收員跟班組、跟循環驗收,對流程和環節(工序)進行“雙管控”,堅持開展菜單式交接班及“三三”整理工作,為下一班創造有利生產條件。

精密檢修 保障正常運轉

作為一支能征善戰的“鐵軍”,綜掘一隊黨支部充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨員身先士卒做表率,隊干以身作則帶頭干。綜掘一隊技術員賀劍峰牢牢抓住機電設備檢修這個“牛鼻子”,提前制定設備維修保養計劃,嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修的程序化檢修方案,并且嚴格對重點設備和關鍵部位進行日常檢修,對設備故障進行消缺、整改、閉環管理,最大限度降低設備故障率;同時為持續提升掘進機“作戰”能力,根據掘進工作面實際情況,他堅持天天查隱患,看設備,保證11205回風順槽掘進工作面氣動錨桿鉆機及手持式鉆機3用2備,出現問題當即處理,不能當班處理的及時反映,協調時間處理。

精確組織 嚴守正規循環

“越是困難越要全力以赴,越是困難越能鍛煉隊伍,越是困難越要抓好正規循環,越是要把安全放在第一位?!备标犻L張剛剛在8月28日班前會上說道。

據了解,綜掘一隊施工的11205回風順槽片幫嚴重、設備老化、運輸戰線長、淋水大、淤泥多、底板松軟等因素都不同程度的制約著工作面的正常生產。綜掘一隊堅持強化“幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念,積極開展勞動競賽活動,營造了“賽安全、賽標準、賽進尺”的良好氛圍;同時充分發揮隊干值班、跟班作用,全力做到安全管理在現場,精細管理到崗位;此外要求各班組默契配合,互創有利生產條件,當班職工把機尾拉到位,實現“無縫式”交接班。(牛勇)

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