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檸條塔皮帶運輸工區:打造萬米運輸戰線上的“雙一流”班組
發布時間:2021-09-06     作者:馬小勇    瀏覽量:1660    分享到:

“今天我要和大家分享的是N12121工作面變頻器顯示無反饋時的處理方法……通過這樣的處理,可以保證短時間內,變頻器不再頻繁報故障,從而有效保證生產?!痹谄н\輸工區生產二班班前會上,皮帶司機王大偉正在興致勃勃地向大家分享著自己的經驗。這樣的崗位分享,是檸條塔礦業公司皮帶運輸工區班前會的必備內容之一。

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班組建設是煤礦企業高質量發展的一項重要指標,對企業的發展壯大起著關鍵的作用。為持續提升職工素質,筑牢安全根基,提高生產效率,自公司開展“雙一流”班組建設以來,檸條塔礦業公司皮帶運輸工區充分結合安全生產實際,總結提煉了“一三五”班組管理法,收到了良好效果。    

白強是檸條塔礦業公司皮帶運輸工區的一名皮帶司機,于2018年入職。今年的8月11日是白強休陪產假的第二天,這天,白強收到了一份特殊的祝福。原來是班長侯永軍帶著惠文亮、周新春攜著全班的祝福,來到了白強家里?!按蠹衣犝f你喜得貴子,都要給你送上一份祝福,這是大家的一點心意,祝寶寶健康成長?!币幌虮容^靦腆的白強,在收到全班的祝福時,突然一下子打開了話匣子,臉上洋溢著幸福的笑容,和大家分享著自己的喜悅。    

據了解,公司皮帶運輸工區所實行的“一三五”班組管理法,主要是圍繞一個中心、倡導三種文化、堅持五“心”管理。具體來講:一個中心:就是安全生產,始終把安全生產放在一切工作的首位。三種文化:即生命至上的安全文化,以人為本的關懷文化,敢為天下先的創客文化。五“心”管理:一是安全上“狠”心,通過正反兩方面的教育,提高員工自主安全能力;二是工作上細心,通過規范工作流程,強化過程管控,提高工作效率;三是學習上操心,通過崗位分享、經驗交流、頭腦風暴、學歷提升等,提高員工的業務素質;四是管理上用心,在強化設備管理、狠抓責任落實的同時,持續做好班務公開、考核獎罰等工作;五是生活上關心,在充分發揚公司“家”文化和工會關懷文化的基礎上,積極開展班組送祝福、送溫暖、送關懷等富有特色的關懷活動,讓職工時刻感受到“家”的溫暖?!?nbsp;   

“去年,在公司“雙一流”班組建設考評中,皮帶運輸工區累計取得月度優秀班組稱號9次,并榮獲年度安全先進班組、環保先進班組、雙文明建設優秀班組稱號,班長王俊清、韓寶林、王強已被公司提拔到管理崗位,班長侯永軍被公司評為優秀班組長、優秀共產黨員。另外,今年截止7月份,我們工區已經取得了6次優秀班組?!痹谡劶鞍嘟M建設時,該工區分管副區長高三玄興奮地講到。(馬小勇)

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