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涌鑫礦業公司選煤廠:為“百日安全”再注“強心劑”
發布時間:2019-12-17     作者:李韋    瀏覽量:7543    分享到:

    連日來,涌鑫礦業公司選煤廠出實招、下狠勁,從安全教育、隱患排查、生產組織三個方面入手,不斷強化安全基礎管理,筑牢安全生產大堤,確保圓滿實現“百日安全”活動目標。


注重安全教育 提高思想認識


    “川哥,下班了,你這慌慌張張的干嘛去?”
    “你這幾天在黨群部輪訓有所不知,咱選煤廠變化有點大??!我著急去參加安全教育心得體會交流會,時間來不及了,我先走了!”
    涌鑫礦業公司選煤廠開展安全大反思大討論活動,組織職工書寫事故案例教育心得體會,通過反思全國煤礦系統發生的事故教訓,為職工敲響安全警鐘,使大家受到啟示、接受教育。利用碰頭會、班前會和微信群、qq群等宣傳載體,加強形勢任務教育,引導廣大干部職工認清當前形勢,增強戰勝困難的信心和決心。各班組間開展安全知識競賽、安全演講、我為事故做點評等活動,切實營造“安全時時在我心”的良好氛圍。


加大隱患排查 確保閉環管理


    “任廠長好,這么晚還在巡邏???”凌晨兩點,一名職工與廠領導打招呼 。
    “嗯,今天的‘零點行動’我值班,越是到緊要關頭,越要咬緊牙關,確保大家的安全!”
    選煤廠把各級管理人員劃分為6個小組,進行“全覆蓋”安全生產大排查,重點查系統隱患、安全隱患和行為隱患,針對查出的各類隱患,嚴格落實安全生產責任制。按照“五落實”要求建檔跟蹤管理,對到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦,每周例會通報隱患整改情況。實行“一人不安全,全班受懲罰”的措施,逐級進行責任追究。開展“零點行動”和“雙休日”查崗活動,重點對零點班、四點班、節假日進行突擊檢查,狠抓崗位工現場作業、重要崗位和特種作業人員“三違”行為,切實將不安全因素消滅在萌芽狀態。


落實正規循環 生產有條不紊


    “勇哥,現在月底了,要趕產量,把給煤機往大調???”
    “小李,你這就不懂了啊,給煤機調大以后介質密度保不住,洗出來的煤就不合格,煤質差就賣不出去,直接影響銷售,我們得按部就班?!?/span>
    選煤廠認真分析現狀,將指標、責任和壓力層層分解到各級管理人員和每名職工,形成“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的安全工作格局,努力營造“全員關注安全”的良好氛圍。不定期邀請選煤行業專家共同探討生產過程存在問題,現場指導解決實際問題,提高了選煤技術和現場管理水平。加強設備檢修維護、優化洗煤工藝、提高洗煤效率、強化煤質管理,做到量與質雙提升,確保安全生產形勢持續穩定。(作者:李韋  編輯:王玉)

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