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生產服務分公司打響“安全保衛戰”
發布時間:2018-10-15     作者:李萬智 朱艷玲    瀏覽量:8192    分享到:

深秋的陜北發黃的樹葉飄然灑落,陣陣寒意襲人。生產服務分公司干部職工卻熱情高漲、精神飽滿,在礦區、在井下、在區隊、在班組,一場歷時100天的“安全保衛戰”悄然上演。

一教一管總關安全

在“百日安全”活動啟動儀式上,120名干部職工立下了履職盡責、尊規守紀、牢記安全的誓言,頒授了涵蓋崗位作業標準及流程、安全管理紅線、“三違”辨識標準、“雙控”機制、應急救援等內容的《員工安全知識》和《員工崗位作業標準》口袋書。以“百日安全”活動為契機,全面“升級”職工安全思想教育。電子屏、安全標語、安全之家”微信公眾號、QQ群,“三員一星”上講臺、“我為事故做點評”、“安全到底為了誰”大討論等營造了“人人參與安全管理”的良好氛圍。

落實“黨政同責、一崗雙責”,牢固樹立“100-1=0”的安全理念,以“杜絕一般及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故”為目標,健全安全雙重管理體系,加強安全基礎管理和安全生產標準化建設,規范崗位作業標準流程,組成安全小分隊開展不安全人和人的安全行為排查治理、安全隱患排查治理和安全攻堅專項活動,嚴查作業現場隱患,確保安全生產。同時,將“六預六防”安全文化體系建設工作貫穿各單位的日常安全管理當中,將安全管控具體措施內化于心、外化于行,像緊箍咒一樣不斷擰緊人身安全的閥門,一步步擠壓著違章和隱患的生存空間。

精益管理步步為營

抓好安全管理工作的同時,在精益管理上下出真功夫。在三個綜掘隊中開展標準化互檢對標活動,取長補短,實現安全生產標準化動態達標。由專業技術人員提前介入綜采工作面末采,推行綜采工作面回撤安裝“提前介入工作法”,用點滴超前的細節控制,保證安全施工。

在3402工作面,掘出的巷道整齊規范如“豆腐塊”。巷道掘進時激光校正,休息區域工具箱、錨桿、網片的碼放,包括風筒、管路的吊掛,井然有序、整齊劃一。不僅僅是“好看”,更多的是精細化的管理愉悅了員工的身心,規范作業習慣,提高了掘進效率。

機環雙檢保駕護航

全面實行機環雙檢制,規范設備檢修流程,將日常檢修與計劃性檢修相結合、定期檢修與強制檢修相結合,并對重要設備、特種車輛進行專項檢查,保證在用設備檢修時間,有效降低設備故障率,實現機電設備綜合完好率。開展機電運輸會戰,明確管理責任、強化設備巡檢、確保保護齊全、規范記錄填寫,切實消除機電運輸隱患,防止了機電運輸事故發生。

劃分了設備管理落“責任田”,建全設備包保長效機制。開啟“地毯式”機電設備的巡檢模式。檢查井下繼電保護整定是否按照規定定期進行審核,定值是否與所帶設備匹配、合理,是否存在甩保護等現象。檢查移變、饋電、開關的定值和保護記錄填寫是否規范,檢查定值是否合理,是否按照整定通知單進行整定。避免了電器設備隱患“小問題”變成“大故障”,確保安全生產。(李萬智  朱艷玲)

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