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紅柳林礦業公司“六步棋”打好百日安全攻堅戰
發布時間:2018-10-09     作者:田宏偉    瀏覽量:7523    分享到:

“百日安全”活動啟動以來,紅柳林礦業公司不斷豐富活動載體,拓展路徑選擇,以“六步棋”全力打好百日安全活動攻堅戰,確?;顒幽繕隧樌麑崿F。


注重引領抓安全。該公司以學習貫徹黨的十九大精神來統籌安全生產工作,扎實抓好“百日安全”各項工作。要求全體干部員工提高站位,自我審視,構建安全生產大格局,以家國情懷,強化擔當意識,創新工作手段和方法,牢固樹立強烈的責任感、使命感和緊迫感,以信心百倍的精神狀態扛起安全生產責任,集中精力,保持清醒頭腦做好后幾月安全生產工作,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

著眼全局抓成效。活動啟動以來,該公司要求所屬各部門、各中心、各單位結合實際制定詳細的活動安排計劃,牢固樹立“零輕傷”理念,積極落實好陜煤集團、陜北礦業公司關于“百日安全”活動的各項文件,領會精神實質,掌握標準規范,提高業務素質,做細安全生產標準化和安全基礎管理工作,創新活動抓成效,做到重點工作明確,責任落實到位,督促檢查及時,考核獎罰具體。利用學習室大屏幕、專欄、微信群等載體,大力宣傳活動的目標和任務,積極營造“人人關注安全、人人敬畏安全、人人落實安全”的安全生產氛圍。


創新載體抓特色。該公司在“百日安全”活動中,在做好“規定”動作的同時,創新載體,搞好“自選”動作,把各項工作落到實處。通過開展“一通三防”專項治理、“機電運輸”專項治理、“不安全人、不安全行為”專項治理、安全檢查小分隊安全巡查活動等一系列活動,全面夯實安全管理基礎,筑牢安全生產防線。持續強化安全質量標準化建設,堅持高境界定位、高標準運作,發動全員,全員構建,嚴格工作標準,加強檢查指導,定期召開專題工作會,形成了自上而下的安全質量標準化工作體系。同時,工團組織開展班組建設推進會、青年安全監督崗活動,形成了黨政工團組織共下一盤棋,齊抓共管保安全的良好局面。 

強基固本抓現場。該公司把安全工作重心放在現場,強基固本,加強現場安全管理。制定出臺“四員兩長”管理考核辦法,加強重點工程現場管理,從生產系統、技術裝備、隊伍建設、管理環節等“人、機、環、管”方面進行綜合研判分析,深入開展煤礦安全攻堅行動。用“雙?!北孀R的方法確定各項安全管理工作的辨識標準,突出抓好預測預想、安全確認、三三整理、閉鎖加鎖、登高作業,落實好安全生產變化管理、非常規作業管理,加強零散崗位及流動作業人員安全管理,強化車輛的檢修、維護、保養,嚴格車輛檢查、檢測、準入,堅決執行“行車不行人、行人不行車”管理制度,對設備管理提前安排,超前維護,實行強制性、預防性的保養和檢修,提高設備性能,使現場安全管理工作重點突出,有效控制“三違”和隱患。 


突出重點抓落實。該公司圍繞“冬季三防”工作的突發性、多變性等特點,找準現場難點,抓住管理重點,全面排查安全隱患。對井下、機修車間、辦公樓、快速裝車站、皮帶棧橋等場所開展排查活動,及時整改落實存在問題和隱患。進一步完善了鍋爐檢修、供暖管路、供水管道、供電線路等巡查制度,加強車輛和設備維修檢查,嚴格易燃易爆物品管理,完善消防執勤措施。同時做好天氣突然降溫、大風寒冷天氣信息預報工作,確保礦井安全過冬。

明確責任抓考核。該公司在“百日安全”活動中嚴格考核,制定了活動檢查考核表,細化了內容,明確了責任和流程,通過月檢查、月考核的模式,把考核結果作為獎懲依據嚴格執行。對檢查出的問題能現場整改的立即安排人員整改,不能現場整改的要求立即下發安全隱患整改通知書,落實整改責任人和整改時間。同時,嚴格安全質量標準化的檢查考核工作,提高檢查標準,嚴格檢查,及時通報,嚴格兌現,做到規范管理,強力執行。(田宏偉)

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