擼起袖子加油干 追趕超越正當時
韓家灣煤炭公司黨建工作追趕超越紀實
發布時間:2017-11-25     作者:安敏寧    瀏覽量:11804    分享到:

發揮黨建優勢  引領追趕超越
——韓家灣煤炭公司黨建工作追趕超越紀實


    2017年以來,面對宏觀經濟影響和國家宏觀調控政策影響的新常態,韓家灣煤炭公司黨委轉變觀念,提升境界,調整思維,積極作為,緊緊圍繞公司中心工作,充分發揮政治核心作用,在責任上抓落實,在活動上增實效,在創新上求突破,在合力上建機制,有力促進了各項工作的追趕超越,為公司繼續保持科學、安全、高效發展的良好態勢提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持。


駕馭全局  保駕護航


    韓家灣煤炭公司黨委著眼集團一流礦井發展建設需要,充分發揮政治核心作用和組織、引導、保障與服務功能,由“圍繞中心”轉變為“融入中心”,積極參與企業安全、生產、經營等工作的決策管理,為企業的科學發展把關定向、保駕護航。
    按照礦業公司黨政關于推進企業“轉型發展”的要求,韓家灣煤炭公司黨委嚴格對公司工作會確定的具體工作進行落實推進,制定了《黨委議事規則》,初步探索建立起了“職能科學、權責清晰、流程優化、透明公開”的權力運行機制。實行了黨政正職不直接分管“產供銷、人財物”,對9名班子成員工作職責進行重新劃分,形成了“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的權力制衡機制。不斷推進“三重一大”制度體系建設,修訂完善公司內控制度,夯實了規范權力運行的制度基礎。全公司原煤生產、機電管理、煤炭銷售、工程計劃、工資分配、資金運作等全部需經公司黨政聯席會議集體研究決定。公司黨政科學決策、精心謀劃,有力推動了公司追趕超越,公司年度安全、生產、經營等指標均完成了計劃任務。今年“七一”前夕,公司黨委被陜煤集團授予“黨建引領先進單位”。


教育為本  凝心聚力


    公司黨委以黨委中心組擴大學習會、專題研討、專題黨課、參觀學習、撰寫心得體會等形式,強化黨員干部思想教育,有效提高了黨員干部的思想理論水平,增強了宗旨意識和責任意識。公司黨委堅持問題導向,通過組織召開專題民主生活會和組織生活會、座談會、懇談會,問題反思剖析會,各基層黨支部堅持“三會一課”,加強黨員管理,密切黨群干群關系,虛心聽取職工群眾的意見和建議,深入查擺問題,剖析自身不足,持續推進整改。公司會議總數、會議時間、下發文件數量明顯下降。公司“十項非生產性費用”較上年降低10%,勤儉節約蔚然成風。
    針對風云多變的市場形勢和追趕超越的新要求、新常態,公司黨政堅持常年開展命運共同體形勢任務教育,組織機關干部下基層,包保區隊,幫教班組,引導職工,面對面心貼心,組成宣講組,全部深入基層單位班前班后會,為職工“講形勢、講任務、講困難、講安全”,深入開展形勢任務教育,統一職工思想認識,增強責任意識和擔當精神。特別是在井下受地質變化影響,綜采工作面來壓支架壓死、煤炭產量低迷的困難情況下,公司領導身體力行,率先垂范,三班輪流倒,與職工同上同下同勞動,機關工作人員走出辦公室,組成志愿者服務隊,幫助區隊清理巷道文明衛生,拉運電纜,為生產一線排憂解難。


錘煉隊伍  夯基壘臺


    公司黨委以“四好”班子建設為目標,促進班子團結,凝聚班子合力,黨政一班人認識合一、工作合拍、行為合規,成為推動企業發展的堅強領導核心,在民主測評中,職工群眾對黨政班子滿意度均在95%以上。公司黨委以推進《“兩學一做”學習教育常態化制度化》為抓手,列清單、劃紅線,提升各級領導班子的系統思維能力、創新發展能力、統籌協調能力、廉潔從業能力和執行落實能力,規范了領導班子決策程序,堅持“三重一大”集體決策制度。開展了“領導干部聯系黨支部”、“機關干部基層行”、“黨委領導與黨外人事聯誼交友”等載體,圍繞如何落實“追趕超越”目標,開展了大討論活動,為公司追趕超越目標達成匯聚了智慧和力量,領導干部服務公司追趕超越的能力明顯提升。
    該公司黨委始終將黨員發展的重點放在生產一線及業務骨干上,嚴把黨員入口關,嚴格發展程序,既抓數量又抓質量,黨員隊伍由建礦之初不足40名逐步壯大到101名,占到員工總數的22%。全礦35歲及以下的黨員54名,大專以上學歷的黨員78名,黨員隊伍呈現出“年輕化、知識化、專業化”的特點。公司黨委主動適應干部選拔任用的新常態,規范干部選拔任用的各個環節,嚴把“民主推薦關、組織考察關和討論決定關”,選拔了一批職工信得過,特別能戰斗的好干部,為企業發展提供了人才保障。激活“三項機制”,“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的黨員隊伍和干部隊伍,在全公司形成了強大的引領帶動作用,職工隊伍的戰斗力、凝聚力、向心力在兩支隊伍的帶動下得到明顯提升。


培育特色  轉換動能


    針對上半年公司生產經營面臨巨大壓力,公司黨政一班人認為:要適應“三個習慣”,就是要練就一套靠技術創新、管理創新驅動盈利的本領,走出一條持續發展的轉型之路,實現“騰籠換鳥、鳳凰涅槃。公司各級黨組織以“趕著鴨子上架”的魄力、“砸鍋賣鐵”的氣概和“有條件要上、沒條件創造條件也要上”的創新創造精神,堅定不移地向前推進。公司黨委以品牌支部創建為抓手,既換“藥”又換“湯”,在繼承傳統的基礎上,下大力氣推進標準化黨支部建設。繼承開展了“黨員六個一線工作法”、“創崗建區”、黨員志愿者服務、“黨員星級管理”等創先爭優活動,結合公司生產實際,對10各黨支部重新劃分17個黨小組,創新開展了“微型黨課”、“主題黨日”、“黨性體檢”等形式多樣的學習教育活動,各黨支部建立了《黨員志愿者服務臺賬》、《黨員創新成果臺賬》和《黨員修舊利廢臺賬》,讓廣大黨員在組織生產、參與創新的過程中展現新作為,通維隊黨支部被授予“標準化示范黨支部”。


改進作風  激濁揚清


    認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,按照上級黨委要求,以制度的形式明確了公司黨委11個方面50項主體責任,以及公司紀委8個方面27項監督責任,建立“兩帳一冊”, 推行“黨風廉政建設責任制紀實管理”,為黨風廉政建設打牢制度基礎。
    公司紀委積極推廣“廉潔+”模式,使“廉潔立身、敬業做事”的廉潔文化核心理念落地生根,開花結果,不斷堅持和完善了以“一大愿景、五大理念、五大要素、十大保證體系”為主要內容的“五廉五端”廉潔文化建設工作(簡稱5+5)。堅持黨的群眾路線,先后制定下發了以密切聯系群眾、防止“四風”反彈、改進干部作風、遏制奢侈浪費為主要內容作風紀律建設“六條鐵律”和管理制度,進一步扎緊織密了制度籠子,有力推動了作風紀律持續好轉。
    狠抓黨風廉政教育不放松。開展了“黨章黨紀黨規學習宣傳教育年”活動和第十一個反腐倡廉宣傳教育月活動,公司黨政主要領導、紀委書記和各黨支部負責人分別講授了主題廉政黨課,建立了《黨風廉政建設約談制度》,舉辦專題黨課3場次共292人次。開展了《黨章黨紀黨規》書面答題競賽和網上答題競賽活動,公司共開展反腐倡廉警示教育19場次共673人次,做到了廉勤教育常態化。不斷強化黨員干部廉潔從業意識,筑牢思想防線。通過開展預防職務犯罪教育、開展廉政警示教育等形式,時刻警醒黨員干部做到警鐘長鳴,防微杜漸。
    公司黨委開展了“轉作風,提效能,助力追趕超越”干部作風紀律整頓活動,狠抓節日結點,開展明察暗訪,早發現、早提醒、早糾正,在公司辦公樓等公共場所設立黨風廉政監督臺,有效前移了監督關口。公司干部承諾“不收禮、不送禮”,紀委監督落實,提高了作風建設的能動性。


創先爭優  營造氛圍


    全礦各級黨組織和廣大黨員引深創先爭優活動,打造安全堡壘、生產堡壘、質量堡壘、效益堡壘,共產黨員在急、難、險、重任務中攻堅克難,彰顯了模范帶頭作用。創下商品煤單日銷量3.55萬噸和月產50萬噸的好成績,原煤入洗率保持在30%以上,洗煤廠效益占到全公司的四成以上,樹立了韓家灣煤炭公司黨員干部的良好形象。
    不斷創新精神文明創建載體,推行了“最美員工”“好人榜”線索評選推薦活動,使其“胸前戴花、牌版亮相、廣播宣講、現金獎勵”,弘揚了道德新風。將文明區隊、文明班組創建與安全生產標準化建設有機結合,打造文明示范點和精品采面硐室和系統,實現了精神文明創建與安全管理的深度融合,促進了礦井安全管理水平的提高。
    持續推進特色企業文化建設,宣貫社會主義核心價值觀和集團公司“三統一”戰略體系,開展“九個分支文化”課題研究,并與本公司培育形成的“五星品牌文化”有機結合,引深安全文化、管理文化、團隊文化、廉潔文化、實干文化、關愛文化、政績文化、執行文化和創新文化等九個分支文化建設,堅持推行準軍事化管理和精細化管理,教育職工模范遵守《員工行為規范》,激發了員工行為養成的自覺性,提升企業軟實力。


架橋鋪路  追趕超越


    公司將惠及員工作為黨建工作與中心工作同頻共振的重要內容來抓,不斷改善和提高員工工作和生活條件。先后投資60余萬元,用于“魅力礦山”建設,有效改善了公司的生產生活條件和礦區環境面貌?;@球場、羽毛球場、臺球室、乒乓球場、員工圖書閱覽室、電教室等一大批文體設施,為員工提供了豐富的活動場所,籃球協會、書法協會等組織舉辦了職工越野賽、元宵猜燈謎、家屬征文、趣味運動會等職工喜聞樂見的文體和承辦礦業公司第四屆職工技術技能比武大賽等活動,打通了企業與職工“最后一公里”, 架起了“連心橋”,實現了企業發展與員工成長“雙豐收”。
    公司工會還從細節入手,關愛員工。實現了職工代表大會制度的兩級覆蓋;廣泛開展了獻計獻策和“三小一練”活動,對職代會立案的提案和合理化建議進行了責任分解,對《集體合同》、《工資集體協議》、《勞動安全衛生專項集體協議》、等履行情況進行了監督,依法維護了職工的正當權利;在堅持開展節日慰問活動的同時,對6名家庭突發事故職工進行了臨時性救助,堅持不懈開展扶貧幫困、捐資助學活動,全年支出慰問金近20萬元。每年為員工免費過生日、免費職業健康體檢;免費乘車、免費洗工裝和床單被套,一系列惠及員工的好事實事,通過社情民意通道,收集員工訴求,為員工解決實際問題,更新了洗衣設備,增加了飲用水凈化裝置,豐富了職工餐廳菜品種類、增加入井車輛班次,解決了后顧之憂,增強了員工的榮譽感和自豪感,聚了員工力量。
    共青團組織擦亮“青”字號品牌。定期開展“道德大講堂”,鼓勵青年職工“傳承雷鋒精神,治虧創效先行”,讓團員青年在公司追趕超越的實踐中展風采。傳遞正能量,征集推薦“中國好人榜”線索380余條,在團員青年中營造了“比學趕幫超”氛圍,拍攝了以安全為主題的微電影“小王升職記”,教育團員青年以礦為家,愛礦如家。培育洗煤廠團支部品牌,組建了大學生洗煤班,讓青年人成為公司經濟增長點的創造者。(安敏寧)

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